קרן שלם היא קרן ציבורית של השלטון המקומי בשיתוף עם משרד הרווחה והביטחון החברתי, שהוקמה בשנת 1983, במטרה לסייע בפיתוח ובקידום איכות חיים ושירותים לאנשים עם מוגבלות ולבני משפחותיהם ברשויות המקומיות בישראל.
יו"ר הקרן, אלי דוקורסקי, ראש עיריית קריית ביאליק, מוביל יחד עם חברי ההנהלה מדיניות של שילוב ומענה לכל צורך של אנשים עם מוגבלות ברשות המקומית. הקרן, במסגרת הוועדה המקצועית וההנהלה, מאשרת מענקים לרשויות והם אלה שמתרגמים אותם למעשים בשטח.
הגשת בקשה היא תהליך פשוט מאוד ואישורה מתקיימת בוועדות הנערכות אחת לחודש. המענק ניתן לרשות על פי מספר האנשים עם מוגבלות באותה רשות, והוא נועד לשמש לשיפוץ מעונות יום שיקומיים, מרכזי תעסוקה, להצטיידות, לפעילות בקהילה, לחיזוק צוותי הרשות והמסגרות, מלגות לסטודנטים, לקידום אומנויות הבמה ולמחקר.
עיקרי הפעילות של קרן שלם:
- מענקים לפיתוח שירותים פיסיים
- ליווי וייעוץ מקצועי
- קידום יוזמות וחידושים
- הסברה וחינוך
- קהילה
- חיזוק צוותי הרשויות, מנהל מוגבלויות
- תמיכה במחקר
בוועידת השלטון המקומי MUNIEXPO שנערכה בשבוע שעבר בתל אביב, הקרן השיקה לראשונה מענק חדש בשם "קרן שמש" – מענק במימון מלא של 20 אלף ש"ח ל-100 רשויות, למען קבלת השונה והאחר בבמה הכי גדולה ביישוב. המטרה – שילוב בקהילה, שהרי תרבות שייכת לכולם. בפרויקט רשומות כרגע 60 רשויות, ויש מקום לעוד 40 (קישור להגשת בקשה).
בקרן שלם ישנה גם תכנית "לביא" שהוכרזה במצב החירום בימי מלחמת 'עם כלביא': ערכות הפגה לאנשים שיצאו מהמסגרות. בקרן השתמשו כ-170 רשויות מתוך 250 שישנן בכל הארץ. וזו הייתה המטרה, מענה לצורך מיידי בחירום.
שוחחנו עם מנכ"לית הקרן, מוניק קונפינו, בתערוכת MUNIEXPO עבור הרשויות המקומיות בגני התערוכה בתל-אביב, שם הקימה הקרן דוכן לראשונה בתולדותיה, ושאלנו לגבי פרויקט מעון היום השיקומי לפעוטות ומרכז היום השיקומי לבוגרים בחולון, עליו פרסמנו כתבה לפני כחודשיים.
"ראש הרשות מחליט איפה יקום כל מבנה. התפקיד של הקרן הוא לומר לו איפה הכי נכון לבנות את מעון היום השיקומי, לצורך העניין, כי צריך 2,1 ו-3. בחולון, כמו ברשויות אחרות, יש סיפור. כשמתחלף ראש עיר, נכנס ראש עיר אחר עם אג'נדה אחרת ועם צרכים אחרים. אנחנו שם כדי לעזור. כרגע מדובר על בניית קומה שנייה מעל מבנה קיים עם מעון. הוא התחייב לפרוגרמה שעומדת בסטנדרטים מאוד גבוהים – ישנם קריטריונים. חייבת להיות מעלית מונגשת, למשל. עכשיו יש כאן דילמה וחילוקי דעות. חלק מההנהלה אצלנו חושבים שהוא חייב לבנות את המעון כקומה ראשונה. לדעתי אפשר ללכת איתו על קומה שנייה בדגש על ההנגשה ועל הפרוגרמה, כי אם הוא יעשה את זה לבד, לא תהיה בקרה, ויש גם אפשרות שהוא לא יבנה בכלל. אז התפקיד שלנו הוא לא רק לתת מענק, אלא גם ללוות את הפרויקט ולוודא שהכול יתבצע כמו שצריך".
"יש לנו בקרן גם מחלקת מחקר שמטרתה לבדוק יחד עם האקדמיה איך הפעולות שאנחנו עושים משפיעות על אנשים וכיצד לשפר", הוסיפה קונפינו". עכשיו, למשל, הפקנו דיגיטציה לפרויקט 'זוזו', זו תוכנית שקיימת במוסדות חינוך והיה צריך להתאים אותה לילדים עם מוגבלות. המחקר הראה שהחינוך הגופני עושה פלאים עבור הילדים האלה," היא מוסיפה. "בימים אלה יצא קול קורא חדש בשיתוף עם אוניברסיטת אריאל, שאומרת מה החדשנות תעשה לאנשים עם מוגבלות. אנחנו מחפשי חוקרים (קישור לקול הקורא)". הקרן גם מעניקה מלגות לסטודנטים על מנת ליצור עתודה טובה של מטפלים בתחום, מאחר שיש מחסור.
לאחרונה יושמו תוצאות מחקר בנושא היגיינה, ויצרנו את מיזם "תראו אותי" (קישור ללומדת המיזם), שהגיע למסקנה שאצל אנשים עם מוגבלות שכלית או עם הנמכה קוגניטיבית מקפידים פחות על ההיגיינה ועל האסתטיקה שלהם וזה פוגע בהם בהקשר התעסוקתי. "אנחנו נותנים מענק לסדנאות שילמדו אותם לשפר את ההיבטים האלה", מסבירה קונפינו, ומסכמת: "אני קוראת מכאן לכל ראשי הרשויות ולכל העמותות שעוסקות במוגבלות. אנחנו נהיה הגורם המאיץ של חדשנות ובכלל בתחום של אנשים עם מוגבלות".
תמנע גבאי-מרקוביץ', מנהלת פיתוח מקצועי בקרן שלם, מספרת על מיזם "תראו אותי" שמטרתו קידום תעסוקתי באמצעות הנראות: "התוכנית פועלת במסגרות יום של אנשים עם מוגבלות שכלית התפתחותית ועם הנמכה קוגניטיבית, ועוסקת בטיפוח היגיינה ולבוש של האדם על מנת שישתלב באופן מיטבי בחברה. להרבה מהאנשים הללו מכתיבים מגיל מאוד צעיר מה ללבוש. אנחנו מלמדים אותם להיות מודעים לנושא. זו תוכנית של העצמה. אנחנו רואים שם תוצאות מדהימות – מתחולל שיפור לאורך זמן".
