מדור "שווים סיפור" מתפרסם בחסות מפעל הפיס
עבור מאור צור, שהחל לשמש כעיתונאי כבר בגיל 22, אחת החשיפות הדרמטיות שהביא בקריירה שלו הובילה לתפנית בחייו: פרשת ההתעללות בפעוטות שבה הייתה מעורבת כרמל מעודה.
בעקבות פרשת מעודה נחשפו עוד שורה של מקרים קשים בגנים, שהובילו להפגנות המוניות ולשינויים משמעותיים: העברת האחריות על תחום הגיל הרך למשרד החינוך וגזירת עונש חסר תקדים של 9.5 שנות מאסר למעודה.
צור היה זה שפנה לבית המשפט ועמד לצד הורי יסמין וינטה בדרישה לפרסם את הסרטון שבו נראית ההתעללות שהובילה למותה. ההחלטה לאפשר את הפרסום הייתה נקודת מפנה בתודעה הציבורית, כאשר עשרות אלפי הורים יצאו לרחובות.
החשיפות הללו גרמו לצור להבין שהבעיה עמוקה בהרבה מעוד מקרה נקודתי. הוא ראה במו עיניו איך מערכת שלמה קורסת, ואיך אנשי צוות שאינם בהכרח אלימים במהות שלהם, נשברים תחת עומס, שחיקה, בדידות וחוסר בהכוונה מקצועית ורגשית. בשנת 2021 בחר צור להניח את כובע העיתונאי, ולייסד מיזם שמבקש למנוע את מקרה ההתעללות הבא – וכך נולד "גן מוגן".
צור, נשוי ואב לשני ילדים, שימש בתחילת הקריירה ככתב מוניצפלי ופלילים במקומונים "זמן מקומי" ו"זמן ת"א"ץ לאחר מכן התקדם לעולם התקשורת הארצית כתחקירן בתוכנית "המקור", כתב משטרה בחדשות 10, ובהמשך אף שימש כראש דסק הפלילים בחדשות 13.
בין השאר הוא הוביל את הסרט התיעודי על משפחת פליסיאן שנקשרה לרצח בבר נוער, איתור דורסי לי זיתוני והתחקיר על חובותיו של ח"כ דוד ביטן לשוק האפור.
"יום אחד קיבלתי שיחה מאישה שצרחה בהיסטריה שהילד שלה עבר התעללות בגן", מספר צור. "היא בדיוק יצאה מתחנת המשטרה אחרי שצפתה בסרטוני הזוועה, אז ביקשתי ממנה שתנסה להסדיר נשימה ושבינתיים תספר לי את שמה של הגננת. בחיפוש שעשיתי נחשפתי לגננת צעירה, עם תואר בחינוך, עם נוכחות אינטרנטית שמלאה בתמונות שלה עם ילדים והורים בגן כאילו הייתה אושיית רשת, ופתאום נפל לי האסימון. הבנתי שמאחורי החיוכים האלה יכולה להסתתר כביכול מפלצת, ושלנו ההורים אין שום מושג. אחרי שעות על גבי שעות של צפייה בסרטונים שהם הסיוט הכי גדול של כל הורה וכאבא לילדים צעירים בעצמי, הבנתי שאני חייב להביא לשינוי. ובנקודה הזאת הכול התחיל".
"פתאום הייתי צריך להמציא את עצמי מחדש ולגלות תכונות שלא חשבתי שיש לי, אבל מצאתי אותן תוך כדי תנועה. זה להרים את עצמי מאפס ולבנות משהו שאמור להוביל שינוי ולשנות תודעה, כי צריך כאן שינוי תרבוני, ארגוני, וגם חוקי בהמשך. יש לי דרך ארוכה, אבל אני לא מתלונן ומאוד נהנה מהעשייה", מספר צור לשווים.
מהו מיזם "גן מוגן"
המיזם החברתי־מערכתי, הוא בעל חזון ברור: לחזק את צוותי החינוך בגיל הרך, לשקם את האמון מול ההורים וליצור מודל חדש של יציבות, בטיחות ואחריות. מיזם "גן מוגן" בא למנוע את אחת הסוגיות החברתיות החריפות והקשות בישראל – האלימות כלפי פעוטות במסגרות. התוכנית שנבנתה על ידי אנשי מקצוע, מציעה פתרון מעשי שמחזק את הצוותים ואת המוגנות בשגרה, בחירום ובמצבי קיצון. המודל מתמקד בשלוש רמות עיקריות:
אבחון פרסונלי חדשני לצוותים: שימוש בפלטפורמה שמזהה גורמי סיכון כמו שחיקה או עומס רגשי.
הדרכות מותאמות: חיזוק החוסן ותחושת המסוגלות של אנשי הצוות, במטרה למנוע קריסה מראש.
בניית צוותים ושגרות עבודה יציבות: חלוקת תפקידים מותאמת אישיות, ניהול המסגרת כ"חדר מיון" יומיומי לאיתור סיכונים, ותכנון נהלים ברורים למצבי חירום.
הפתרון כולל גם היערכות למצבי קיצון: תרגול כניסה לממ"ד בזמן אזעקות, ניהול המסגרת בעת סגירת גנים, ושיחות דיגיטליות תומכות עם הורים. לצד זאת, יש דגש על שיקום האמון ומתן כלים לשיתוף פעולה עם הורים, הפחתת חשדנות והפיכת הצוות לעוגן קהילתי יציב.
האתגר גדול – ישנם צוותים מותשים וחסרי הכשרה מקצועית ורגשית, היעדר נהלים לשעת חירום, ומעל הכל, קיים שבר עמוק באמון ההורים. אבל צור מאמין שזהו גם חלון הזדמנויות. בציבור, ברשויות ואף בכנסת יש הסכמה רחבה שהשינוי חייב לקרות עכשיו. "כבר היום המודל מיושם בערים נס ציונה, רחובות, דימונה, רמת גן, כפר יונה, מזכרת בתיה' יוקנעם ועוד, ומראה תוצאות בשטח", מספר צור. "הצוותים מרגישים בטוחים יותר, ההורים חוזרים לתת אמון, ובעיקר – הילדים מקבלים סביבה יציבה ומוגנת".
הכלי שעומד בבסיס אותו תהליך נקרא "מצפן המוגנות" – שאלון חוזקות ייחודי וחדשני שפיתח צוות "גן מוגן". מדובר בכלי ניהולי שמאפשר למנהלות ולצוותים לראות מעבר למה שנראה בעיניים, לאתר מוקדי שחיקה בזמן אמת, לזהות חוזקות ולבנות צוות חינוכי חזק ועמיד. המצפן מאפשר להבין היכן טמונות סכנות, איך לייצר שיטות עבודה ברורות, ואיך לחזק את היציבות של המסגרת לטובת הילדים, הצוותים וההורים.
חשיבות העבודה עם החינוך המיוחד
"במציאות של היום כולם מבינים את חשיבות העבודה מול צוותי החינוך המיוחד, אבל ישנה חשיבות מיוחדת בעבודה מול צוותי החינוך המיוחד", מסביר צור. "במסגרות הללו, הצוותים נדרשים להתמודד עם ילדים בעלי צרכים ייחודיים, התפרצויות רגשיות ומצבי קצה שמחייבים מגע צמוד, סבלנות אין קץ ויכולת להכיל סיטואציות לא צפויות. העומס הרגשי והשחיקה במסגרות הללו גבוהים במיוחד, ולכן גם רמת הסיכון לקריסה אישית ומקצועית גדולה יותר. כאן בדיוק נכנס "גן מוגן", שמציע מודל מותאם לחיזוק הצוותים, פיתוח החוסן האישי והקבוצתי, ותמיכה מתמשכת שמאפשרת להם להמשיך להעניק לילדים סביבה טיפולית, בטוחה ואוהבת. כשצוותי החינוך המיוחד מקבלים גב אמיתי, הילדים זוכים למסגרת מוגנת ויציבה הרבה יותר".
במקביל, גם להורים יש תפקיד משמעותי. הורים לילדים עם צרכים מיוחדים מגיעים לעיתים למסגרות עם עומס רגשי וחוסר אמון. "גן מוגן" מחזק לא רק את הצוותים, אלא גם את הקשר עם ההורים, באמצעות שיח פתוח, שיטות עבודה ברורות ושיתוף אמיתי בתהליך. "כשהצוותים וההורים פועלים יחד, נוצרת מעטפת יציבה שמונעת פגיעה ומבטיחה לילדים מרחב בטוח ומוגן באמת", הוסיף צור.
מסר להורים
"ההורים הם חלק בלתי נפרד מהמניעה", אומר צור. "האחריות לא מסתכמת בבחירת גן, אלא גם בלשאול את השאלות הנכונות: איך מתמודד צוות הגן עם הילדים בשעות הצוהריים הקשות? איך אתם מרגיעים ילד שלא נרגע? מה אתם עושים כשילד מסרב לאכול או לישון? תשובות כלליות כמו 'בסוף כולם אוכלים או ישנים', או 'אל תדאגו, אנחנו מסתדרים', צריכות להדליק נורה אדומה. חשוב לוודא שיש שיטות עבודה קבועות ומסודרות ולא אלתור יומיומי. כדי להיות חלק מהפתרון, ההורים צריכים לדעת על מה לשים דגש, ממה לא להתעלם, את מה לחזק, ובעיקר כיצד אפשר לעבוד בשיתוף פעולה עם הצוות ולבנות שיח ואמון".
מסר לצוותים
"הצוותים צריכים לדעת שמיזם "גן מוגן" לא מגן רק על הילדים, אלא גם ולא פחות עליהם. ברוב המקרים המטפלת הפוגעת לא אלימה מטבעה, אלא אשת צוות שנשברה תחת הלחץ של העבודה ושל המציאות המורכבת שבה אנחנו חיים. המיזם שואף להגיע לכל מסגרת חינוכית בארץ ולבנות תרבות של מניעה והגנה", מדגיש צור. "בכל שנה נרשמות בממוצע 167 תלונות על מסגרות שקרתה בהן פגיעה, משמע כ-6,000 ילדים שנפגעו ישירות או בעקיפין. מדובר בתופעה רחבת היקף וכואבת, והמיזם נועד כדי לעצור אותה".
"במעון באחת הרשויות שעובדת איתנו, התגלה סיפור שיכול היה להסתיים באסון", מספר צור. "מטפלת מצטיינת, אהובה על כולם, עם חוזקות יוצאות דופן בטיפול ובקשר עם הילדים, נמצאה על סף שחיקה, שבירה וקריסה. עוד קצת והמסגרת כולה הייתה נפגעת. כשהמנהלת שוחחה איתה, היא גילתה שהעובדת התמודדה עם משבר אישי עצום. השילוב בין העומס האישי לבין העבודה האינטנסיבית, הפך את יומה לבלתי נסבל, והיא הייתה על סף איבוד שליטה. הודות להתערבות המיידית, לשינוי התפקיד ולחיבוק הצוות, היא חזרה לתפקד, המסגרת נשארה יציבה, והילדים מוגנים. זוהי כוחה של מניעה".
"כדי ש"גן מוגן" יהפוך מתוכנית פורצת דרך למודל ארצי שיגן על כל ילדי ישראל, נדרשת שותפות של הורים, צוותי חינוך ומקבלי החלטות. ההזדמנות לשנות כאן ועכשיו היא אמיתית", אומר צור. "הדבר הכי חשוב שלמדתי לאורך הדרך, שכאשר מתעקשים להציב את הילדים ואת הצוותים במרכז, אפשר להפוך כאב לחשבון נפש ולבסיס לעתיד בטוח יותר. אתם מוזמנים להצטרף אלינו, ולשנות את העתיד לטובה".
לאתר גן מוגן – לחצו כאן
